在万科漫长的职业生涯中，谭华杰7年的董秘工作给外界留下了深刻印象。

万科内部2023年年会正在进行的过程中，又一位老臣将离职的消息传出，这一次是曾经的万科董秘，从2018年开始带领万科养猪的万科食品事业部(BU)首席合伙人谭华杰。

(资料图)

据界面新闻了解，2月8日，万科内部发文称，谭华杰不再担任万科食品事业部(BU)首席合伙人，该职位由万科集团食品事业部首席运营官、环山集团总经理陈舜英接任。

此外，多位内部人士对界面新闻表示，谭华杰应该是要从万科离职了，同一日，万科发布的今年核心管理团队的名单中并没有谭华杰的名字。

谭华杰的离职似乎早有信号，一位万科内部人士对界面新闻表示，去年基本都是陈舜英代表万科食品事业部在外拜访，万科最近的年会也未见有谭华杰。

对此，万科方面暂未回应。

1973年出生的谭华杰现年50岁，已到了知天命的年纪。他的前半生的职业生涯基本都贡献给了万科，1993年毕业于华中理工大学机械专业，获学士学位， 2001年加入万科，从万科客户关系中心经理起步，2009-2016年间任万科董事会秘书，一度成为A股市场上身价最高的董秘。

在万科22年的漫长职业生涯中，谭华杰7年的董秘工作给外界留下了深刻印象。

大多数人认识谭华杰，正是从他任职万科董秘期间所撰写的万科年度财务报告的《致股东信》开始。从2013年的白银时代研判，到2014年的转型新业务，谭华杰及其团队每年都在深入剖析时代背景、行业趋势，将万科的思考和对未来的应对策略细细道来。

因为谭华杰作为智囊团的属性，万科内部都称呼其为“谭大师”。

2016年3月卸任董秘一职后，谭华杰专职担任万科的高级副总裁，负责前瞻性新业务、新模式的研究、落地，这时也正是万科探索新业务的关键时期。

据界面新闻了解，万科早在2017年初即开始探索食品业务，希望从源头解决食品安全和农业废弃物污染问题，于是由谭华杰牵头组建团队，从全新的商业思维角度探索和思考国内农业的产业化和现代化发展。

2020年3月万科食品事业部“横空出世”，谭华杰也顺理成章地成为了食品事业部的首席合伙人，在业务开展初期主要布局生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮三大领域。

万科成立食品事业部在当时是让外界感到意外的，毕竟自2018年下半年提出“收敛聚焦”后，万科就确立了重点发展的6大BU，包括商业、物流、长租公寓、冰雪、海外和梅沙教育。

万科当时给出的解释是，2018年集团战略升级为“城乡建设与生活服务商”，民以食为天，食品是生活服务最基本的内容之一，是美好生活最基本的场景之一。而2019年猪肉价格的大幅上涨，2020年年初新冠疫情给万科客户购置食品更是不便。

在此背景下，万科看到了商机，其计划以服务万科现有客户为起点，在“从农场到餐桌”的整个产业链条上，与优秀同行展开合作，并提出“以普通家庭可支付的价格，为大众提供安全健康的日常餐食”的目标。

2021年，在谭华杰的带领下，万科完成了对环山集团的全资收购，这也成为了万科开展食品事业的核心平台。

环山集团总部位于山东青岛，成立于1986年，靠卖饲料起家，目前主营业务为投资并经营食品、养猪、蛋禽和饲料行业。该公司曾在2016年10月启动IPO辅导工作，在经过海通证券近两年的辅导后，鉴于资本市场形势发生变化而最终决定终止上市辅导。

环山集团决定终止上市辅导的时间是2019年10月28日，颇为巧合的是，近一个月后，万科就开始进入环山集团的股东列表。

完成对环山集团的收购后，谭华杰出任环山集团董事长兼法定代表人，万科财务负责人韩慧华任董事。

生猪养殖是万科食品事业部的基本盘。据万科年报信息，万科生猪养殖业务落地较快，2021年度出栏生猪113万头。

2022年是环山集团发展的关键一年。据环山集团官微信息，在2022年初的食品事业部年度述职大会上，陈舜英强调了2022年必须顺利完成环山集团的融合工作，打造战略目标明确、价值观统一、流程制度完善、团队稳定的新组织，实现万科的事业合伙人模式试点落地。

谭华杰在那场会议上也提出了明确的要求：“我们在2022年一定要打胜仗，打个翻身仗。在这个过程当中，有机会我们就要翻桌子。当有些业务找不到突破点的时候，不要按既有的游戏规则来玩，要找到一些具有颠覆性的创新出来；最后，通过创新与奋斗来实现我们几个翻番，翻一番，翻两番，翻三番……”

很显然，当时的谭华杰还是干劲十足的。

不过，内部的变化已经在悄声发生。天眼查信息显示，2022年4月，环山集团法定代表人从谭华杰变更为陈舜英。与此同时，陈舜英还是万科食品事业部投资主体“深圳六园企业发展有限公司”的法定代表人。

尽管是万科给予BU名份的新业务，但是在万科近些年的收敛聚焦中，食品和冰雪、教育等业务都被边缘化了。2022年，万科明确指出，在经过十年探索后将长租公寓与物业服务、物流仓储、商业一同确定为经营服务业务的主要方向。

在利润下滑的行业大趋势下，肩负“企稳回升”压力的万科能够给其它新业务的试错时间显然不是那么多了。