近日，胜利油田党委宣传部、油气勘探管理中心、油气开发管理中心、工程技术管理中心共同梳理了《勘探开发领域在实际工作中需要转变的观念、行为和传统模式》，内容涵盖油气勘探、油气开发、工程技术和合作共赢、市场化、科技创新、绿色低碳等四个方面，其中观念类16条、行为类7条、模式类5条，以此进一步纠正片面认识、摒弃错误行为、扭转惯性模式，用新理念新要求指导和推动油田勘探开发新实践。

油气勘探领域围绕5个方面进行梳理，提出要树立“勘探无禁区、认识无止境、创新不止步”等新理念，引领干部员工运用新认识与新技术手段，找准剩余资源藏身之所，实现勘探工作创新发展。

油气开发领域围绕7个方面进行梳理，提出要树立“油水并重、以水为先”、“今天的注水质量就是明天的原油产量”等新理念，深化新认识，促进采收率大幅提高、效益稳产期不断延长，推进油藏科学开发、极致开发。

(资料图片仅供参考)

工程技术领域围绕7个方面进行梳理，提出要树立“每一口井都是一个工程”、建设集约高效的“大地面”等新理念，实现工程技术对油田效益开发的有力支撑。

合作共赢、市场化、科技创新、绿色低碳领域围绕9个方面进行梳理，提出要树立“合作共赢”、专业化“大市场”、“一切生产用能资源都可调可控”等新理念，推进提升专业化设备、技术、人员利用效能，构建更加广泛的内外部、甲乙方市场化运营模式，破解油田勘探开发技术难题，实现绿色、安全、高效发展。

胜利油田梳理的“28条”，反映的不仅是一家油田在勘探开发实践中存在的问题，更是国内大多数油田长期面临的难题，也是许多同行在勘探开发实践中背负的思想枷锁和包袱，不解放思想，纠正片面认识，扭转惯性模式，许多顽疾得不到解决。“28条”值得每一位勘探开发领域工作的同行对照学习。

《油田勘探开发具体实践中需要转变的观念、行为和惯性模式》

一、油气勘探方面

1.纠正“凭借60余年的勘探实践经验，按照以前的思路办法找油，不会出现大偏差”的片面认识，树立“勘探无禁区、认识无止境、创新不止步”的理念，推动“立足全区、决胜深层、常非并重”三大勘探战略转变，引领勘探工作创新发展。

2.纠正“能找的地方都找了，剩余资源不多了”的片面认识，树立“老区不老”“资源有限、创新无限”等理念，运用新认识与新技术手段，开展构造特征、沉积储层、成藏规律再研究，找准剩余资源藏身之所，把地下石油都解放到地面上来。

3.纠正“勘探工作者就是把油找到，开发和经营油藏是其他人的事”的片面认识，从油藏全生命周期出发，以油藏经营理念引领高质量勘探，不断完善“项目化组织、一体化运行”管理模式，保障油藏高效发现与储量快速转化，实现“勘探价值最大化”。

4.摒弃“地质基础理论研究说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的错误做法，强化“理论来自生产实践、指导生产实践”的认识，扭转地质基础研究与勘探部署脱节的现象。

5.纠正“资料掌握多、方法使用多就能降低多解性，就能提高勘探成功率”的片面认识，在区带研究及井位部署工作中坚持抓主要矛盾、抓重点环节、抓关键技术，深挖资料有用信息，分析关键成藏要素，采用针对性技术手段，降低勘探风险。

二、油气开发方面

6.扭转“储量品位低，效益就一定差”的观念，树立“地质工程一体化、技术经济一体化”的理念，依靠先进的技术和管理，推动储量向产能高质量转化，把低品位储量变成经济可采储量。

7.摒弃“重油轻水”的错误做法，树立“油水并重、以水为先”“今天的注水质量就是明天的原油产量”等理念，深化“没有能量就没有产量”“水驱油藏开发的主动权掌握在水井手里”的认识，做足水文章，提能量、控含水、降递减、增产能，切实开发好、管理好、经营好油藏。

8.纠正“化学驱生产井按照规律回返”“药剂注入多，增油就多”的片面认识，树立“精细开发、极致开发”的理念，通过流线识别、剩余油认识，把井网调整、动态调配、地面优化结合起来，坚持“化学+井网+工艺”综合施策，促进采收率大幅提高、效益稳产期不断延长。

9.扭转“关停低效无效井就能减少成本，就是低成本开发”的观念，认识到“做大产量规模才能降低开发成本”，通过算好整体效益账，实施单井、单元、区块一体化经营优化，保持一定产量规模，摊薄成本，降低平衡油价。

10.打破“极限采收率”的传统认识，树立“资源有限、创新无限，解放思想、挑战极限”“所有水驱油藏都可转变开发方式”“提高采收率无止境”等理念，通过一体化研究、一体化攻关，加大先导试验力度，推广应用不同类型油藏开发技术，进一步提高油藏采收率。

11.摒弃“把开发态势等同于开发规律、按开发态势制定开发规划”的惯性思维，客观审视开发态势与开发规律的差异，坚持开发规划高质量的目标导向，结合新形势新变量，从地质、工艺、经营等方面系统考虑，周密部署，推进油藏科学开发、极致开发。

12.纠正“物探仅仅服务勘探”的片面认知，聚焦油藏价值最大化，拓宽服务界面，用物探技术破解油藏表征、流体描述、动态监测技术等开发难题，实现从勘探向开发的延伸，打造油藏全生命周期的地球物理技术体系，更好服务油田高质量发展。

三、工程技术方面

13.摒弃“工程技术发展仅注重单一技术突破”的片面做法，坚持紧扣油藏开发需求进行系统研究和应用，持续通过技术迭代升级和集成配套提升技术适应性，扩大应用规模，实现对油田效益开发的有力支撑。

14.纠正“老油田产能低、多产油就得多打井”的片面认识，树立“少井高产”的理念，认识到产能建设不仅要“初产高”、更要“累产高”，采用大井台组合，推行长水平段水平井、多级分支井等完井方式，配套“旋转导向+地质探边”优快钻井等关键技术，大幅提高储层钻遇率和单井产能。

15.纠正“打井越快越多，产量越有保证”的片面认识，树立“每一口井都是一个工程”的产能建设理念，构建钻完井“全链条精品”管控模式，实现投产一口示范井提升一类标准，建立一个示范区带动一类产能，切实从“量”的提高向“质”的提升转变，实现效率与质量并重。

16.摒弃“老油田治理一味等投资要成本”的错误做法，树立油藏经营意识，处理好眼前和长远的关系，统筹考虑油藏、工艺、地面、水质，坚持一体化治理思路，加大稳产长效投入，推行长寿命注采、智能注采，强化精细管理，实现油藏全生命周期效益最大化。

17.摒弃“常规油藏低投入”的片面做法，把非常规压裂理念应用于常规油藏，加大低渗油藏压裂完井投入，提升压裂规模，扩大改造体积，大幅度释放油藏产能。

18.改变地面工程传统配套模式，树立集约高效的“大地面”建设理念，突出“短流程、撬装化、全密闭”，整体优化站库布局，系统简化地面流程，打造以“区域中心站”为核心的地面管控体系，实现高效用能、绿色用能。

19.打破“常规管杆作业施工”的传统方式，树立“快速高效作业”理念，推行连续管杆替代常规管杆，新井投产推广连续油管“通刮替”作业，老井作业拓展连续油管冲砂、解堵、喷砂射孔等应用范围和规模，完井投入探索应用“连续杆+杆式泵”配套模式，大幅降低施工工期。

四、合作共赢、市场化、科技创新、绿色低碳方面

20.摒弃不同专业间各自为战的错误做法，强化一体化理念，坚持“地震采集、处理、解释”一体化、勘探开发一体化部署、地质工程一体化优化、技术管理一体化统筹、生产运营一体化提升，集中资源力量办大事、深挖大潜力、创造大效益。

21.摒弃市场合作中“重工作量轻质量效益”的错误做法，树立“合作共赢”的理念，形成以服务甲方为中心、效率高、质量优的内外部市场化机制，推动乙方转变为油藏经营参与者，由挣工程款向实现双方共赢转变。

22.打破更多依靠行政主导的传统运行模式，树立专业化“大市场”的理念，搭建资源共享平台，由注汽服务、井下作业、动态监测等单位统筹内外部市场，推行侧钻井市场化运行管理机制，提升专业化设备、技术、人员利用效能。

23.打破水质管控传统模式，坚持“集输市场化”发展方向，推行集输内外部“水市场”运行模式，内部市场按水质实行优质优价，外部市场推行 BO（建设经营）、业务承揽、结果采购三种模式，既提升回注水水质和全流程水质效益，又倒逼产液结构持续优化，降低无效液量。

24.打破“一对一”技术服务传统模式和定额束缚的局限，树立“技术只要经济适用都可以引进”的理念，加快引进国内外已经成熟的先进技术，构建更加广泛的内外部、甲乙方市场化运营模式，破解油田勘探开发技术难题。

25.纠正“基础研究见效慢”“技术创新难度大、效果未知”等片面认识，树立“科技创新是发展最大动力”的理念，大力发展地球物理自主软件，加大西部超浅层短半径水平井、热化学驱、火烧油层等技术攻关和先导试验攻关，以理论突破、技术创新助力勘探开发大提升。

26.摒弃“唯新技术论、唯新设备论”，扭转“只要应用了新手段，就能有好效果”的片面认识，树立“人是生产力中最重要的因素”的理念，坚持把人的素质提升和积极性调动摆在首位，推动技术领先、设备先进与人的素能提升齐头并进，实现新技术新设备功效最大化。

27.纠正“绿色发展就是做好环保工作和发展新能源”的片面认识，深刻认识降能耗、减损耗、控物耗、减排放是油田实现绿色发展的内在要求，把绿色低碳理念落实到工程方案设计中，贯穿到施工全过程，全面推行绿色钻井、绿色注采、绿色集输、绿色修井。

28.打破稳定生产和能源消耗的传统模式，树立“一切生产用能资源都可调可控”的理念，结合开发全过程生产规律和特点，综合运用注水泵井联调、油井间歇生产、柔性压驱、柔性外输，打造分区域、分类型、分场景的柔性生产模式。