海外故事|陈金亮:多和自己较较劲
中国石化新闻网| 2023-04-25 08:42:16


(相关资料图)

暮春四月,沙特朱拜勒已提前进入夏季,最高气温一度突破39摄氏度。凌晨一点,热浪与喧嚣散去,南京工程公司沙特项目执行中心营地逐渐变得安静,很多人早已进入梦乡,沙特C3管线项目设计经理陈金亮依然在电脑前忙碌着。

C3管线项目是沙特能源部督办项目,也是南京工程公司的重点项目。项目作业范围横跨沙特阿美公司、沙特皇家委员会和沙特基础工业公司三块区域,既不能照搬国内设计管理模式,又没有海外建设先例可循,复杂的作业环境和标准规范给项目建设带来了巨大的挑战。首次担任设计经理的陈金亮初到项目便分秒必争地列出工作计划。“干项目犹如行军打仗,按计划排兵布阵是关键。”清单被他整齐地贴在办公桌旁最醒目的位置,方便随时确认。

项目初期,人手不足,陈金亮白天忙着去现场踏勘确认,晚上连夜编制项目技术方案,还要抽空与三方业主协调相关工作。由于相关装置运行超过30年,资料缺失严重,正常两三次就可以完成的项目踏勘,他光前期就去实地查看了7次。“相比坐在办公室出图,我更喜欢到现场确认后再画。只有从设计源头规避设计变更和返工,才能降低项目成本。”对此,陈金亮有自己的坚持。

在他的带动下,设计工作有序推进,准时踩上每个节点,项目团队用实力和努力赢得了业主的尊重和信任。

谈及这几年在海外的工作,陈金亮只是云淡风轻地表示:“逐渐积累之后好多了,现在算是得心应手了。”“得心应手”的背后,是他4年多的时间里,回国的次数只有屈指可数的3次,最长的一次,陈金亮在沙特整整待了449天。他初到沙特时34岁,女儿刚过1岁生日,如今,女儿即将上幼儿园大班,却对爸爸依然有些陌生。“视频通话时得找到她感兴趣的话题才能聊一聊。”谈及家人,陈金亮有着深深的愧疚。

去年12月底,陈金亮再次到了该休假的日子,但直到同事问及,他才轻轻地摇摇头:“这是我第一次当设计经理,这个项目也是我的孩子,现在正是需要我的时候,我不能走。只有项目全流程走完,我才能安心回去陪伴家人。”

目前,项目进入冲刺90%设计包提交的关键阶段,陈金亮带领设计团队紧张地准备着。每一项的方案优化,每一轮的技术澄清,甚至是每一次意见不同的争执,在陈金亮看来,都是宝贵的学习机会。他说:“在海外得到的锻炼更多,积累的经验更广,我们和业主也在一次次的较劲中拉近了彼此的距离。”(李舒)

(责任编辑:王海峰 审核:蒋文娟 )
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