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截至8月29日，长庆油田采油二厂新投油井387口，钻井进尺达到70万米，达到76.9151万米，助推产能建设高效运行。

今年以来，该厂从地质坐标、生产组织、钻前道路、外协保障等方面携手联动，各部门之间紧密衔接、有序配合，通过编排运行计划，落实节点进度、优化流程环节，有效解决了钻前、钻井作业施工中遇到的“瓶颈”问题，为产能建设赢得宝贵时间。

为积极应对各项困难与挑战，该厂以“效益增储、效益建产、有序建产”为核心，将“效益建产”和“质量至上”的意识渗透到各项工作中，细化产能建设提速措施，把项目组的主要职能定位到服务施工单位上，从提高服务质量、缩短管理链条、消减安全风险、督查施工质量等方面保证产能建设快速高效。按照“分类排名、重点激励”的考核原则，对乙方队伍进行业绩、质量、安全、执行力等考核，实行甲乙丙等级分类和动态排名管理，优胜劣汰，为确保施工质量奠定基础。进一步提高乙方队伍生产积极性。在生产协调组织过程中，项目组各级人员靠前指挥、全线护航保障，大大减少了钻机搬迁频次，实现了各工序之间的“无缝衔接”。

同时，该厂以“打高产井，建精品工程”为产建目标，立足板19和悦221整装区块，以提高单井产量、完善地面系统为重点，结合地质随钻认识，对产建部署进行油藏、区块两方面持续优化，定期组织召开精细随钻分析，从源头上确保单井产量，实现产能建设质量和效益双赢。