辽河油田
整体效益水平创近十年同期最佳
年初以来,辽河油田以主题教育推动各项工作高质量开展,全面实施7方面10项强管理措施,实现油气产量稳中有进,整体效益水平创近十年同期最佳。
辽河油田一季度投产新井252口,提升单日产量近900吨;成立战疫前线专班,采取调整油气外销渠道、强化属地协调等保生产措施,减少产量损失2750吨;开展48项提质增效价值创造工程,助推整体盈利能力提升;采取改进生产工艺、错峰用电、绿电替代等办法,在开井数同比增加110口的情况下,一季度生产用电减少3200万度。
长庆油田
“步稳蹄疾” 拿下一季度“开门红”
截至3月31日,长庆油田年累产油气当量达到1680.75万吨,其中生产原油632.02万吨,生产天然气131.62亿立方米,油气产量当量较去年同期增长2.02%,以强劲的发展态势夺得首季“开门红”。
开年以来,长庆油田紧紧围绕资源勘探、油气开发、新能源“三大主业”,迅速掀起生产热潮。一季度,长庆勘探先后在平凉北新区、页岩油新类型、陕北页岩油等三个领域取得重大进展。长庆油田充分考虑钻井、完井、改造、采油各个技术环节,通过动态监测、动态数据判断,大力实施套损井治理、老井侧钻、长停井捞油等老井产能恢复工程,推动油田实现高效稳产增产,目前原油日产保持在7万吨以上;突出环环相扣,构建产建方案设计、过程管控、动态调整“全链条分段管控模式”,实现了新井投产的快速运行。截至目前,气田新井投产超160口,超季度计划运行。
塔里木油田
油气产销两旺 开局大捷
一季度,塔里木油田油气产量当量持续保持高位运行达912万吨,同比增长64万吨,为全年任务完成开好头、起好步。
塔里木油田抢先抓早、有序有效组织生产,新区建产高效推进,老区治理加快实施,油气生产能力提升行动加速进行,新井和措施井投产数、实施效果均超计划运行,一季度日产油气当量持续保持10万吨高位运行;油气产运销一体化联动,油气日销量分别保持在2.1万吨、9400万立方米以上,利润等指标创近八年同期新高;打赢了冬季保供攻坚战,保供期生产天然气150.7亿立方米,创天然气日均产量、峰值产量、总供气量三个历史最高,交出了一份有“底气”有“温度”的答卷。
新疆油田
油气生产“开门红”
一季度,新疆油田生产原油360万吨、天然气9.85亿方,较去年同期分别增加26.6万吨、1.52亿方,油气生产“双超”,实现首季“开门红”。
新疆油田2月中旬组织启动春季百日劳动竞赛,持续抓好精细注水注气、措施增产、躺井复产等重点工作,实现了老区稳产。该公司加强产能建设项目池管理,做好项目全生命周期经济效益评价,优先动用建井周期短、达产速度快、投资回报高的油藏单元,实现对产量、效益的正向拉动。截至3月31日,春季百日劳动竞赛期间新井投产55口,超计划41口;增产措施完成355口,3月增油水平476吨;3月完成降库增销16.4万吨。同时,新疆油田稳步推进重大开发试验,大力实施“中高渗砾岩油藏化学驱、稠油转换开发方式、低渗特低渗油藏气驱”三个提高采收率专项工程,专项工程成效明显,阶段产油50.34万吨,同比增加5.4万吨。
西南油气田
天然气产量超百亿方 创历史新高
今年一季度,西南油气田生产天然气100.2亿立方米,同比增加7.1%,再创历史新高。
在常规气领域,西南油气田围绕安岳气田多层系,开展精细气藏描述、优化钻完井、特色酸压工艺技术攻关,加快灯二底水气藏开发技术对策及储层改造工艺研究;持续开展龙王庙组气藏治水技术评价优化研究,攻关提高老气田采收率技术和对策研究。一季度生产常规气66亿立方米,占总产量66.5%。在页岩气领域,加快推进中深层立体开发、重复压裂现场试验,加快页岩气新井提速提效,一季度新投产井35口,生产页岩气28.4亿立方米。在致密气领域,突出地质工程一体化攻关,优化气藏开发技术对策。一季度致密气钻获13口高产井,投产31口,生产致密气4.8亿立方米,同比增长69%。
吉林油田
油气“双超” 首季实现“双扭亏”
吉林油田首季累计生产原油111.81万吨,超计划137吨;生产天然气2.79亿立方米,超计划177万立方米,实现了油气“双超”。同时,油气综合完全成本同比下降6%,上市业务和未上市业务实现盈利,实现“双扭亏”,一举摆脱连续7年亏损被动局面。
面对疫情带来的严峻挑战,吉林油田精准研判,组织重点岗位的7000余名生产骨干提前到岗,将对生产秩序影响降到最低;充分发挥生产指挥协调作用,建立上下沟通协调机制;针对辖区点多面广战线长的实际,充分发挥协调组长单位作用,加大一体化协调、整体化推进力度,确保生产平稳有序推进。
渤海钻探
定向井服务进尺 一季度突破一百万米
截至4月1日,渤海钻探公司累计提供定向井技术服务进尺突破100万米大关,同比去年提前22天完成这一目标,增长势头强劲。
渤海钻探加强各市场资源协调,全面加强信息化建设,有效提升高端仪器管理水平。成功完成新投产应用的BH-LWD 3.0仪器技术改造,技改后连续施工6口井无故障,累计完井31口。成立一线作业小队,将传统模式“2+2”调整为“3+0”或“1+1”,全面推行岗位互学,现已完成14批318名学员的培训,达到独立交叉盯岗的能力。通过制定差异化技术措施,打造“提速模板升级版”,优化完善提速模板13个。
克拉玛依石化
实现特色产品效益最大化 一季度营收同比增29.8%
4月7日,克拉玛依石化公司1-3月份生产经营成绩单出炉:加工原油141.19万吨,营业收入同比增长29.8%,同比增利1.39亿元,实现了首季“开门红”。
克拉玛依石化生产部门根据市场需求及财务测算,充分发挥燃料油、润滑油、沥青三条加工路线灵活调整优势,紧密对接市场需求,优化排产和组织新产品、高附加值产品、提升市场竞争力产品的生产,实现特色产品效益最大化。一季度,共销售润滑油产品21.7万吨,同比增长1.07万吨。该公司将主题教育活动和提质增效有机融合,充分调动各单位挖潜增效的积极性,通过各项提质增效措施的实施,一季度累计增效6387万元,助力实现首季“开门红”。
新疆销售
油气销量刷新历史最高纪录
截至3月31日,新疆销售成品油销售同比增长20.8%,其中纯枪同比增长13.5%,天然气销售同比增长106.8%,电子加油卡发卡规模首破一百万张,油气销量再次刷新历史最高纪录,勇夺今年首季“开门红”。
新疆销售坚持以市场为导向,通过积极营销拓市场,主动出击找客户,抓需求重点、攻量效难点,筑牢了经营创效根本;总结跨界营销实践经验,形成了以云闪付、佰付美、银行直促三种跨界资源引进渠道,实现了客户共享,消费互促;组织开展“庆新春、迎冬奥”专项活动,携手银行开展了“加油迎虎年”联合促销活动及支付宝集五福送电子券活动,在进出疆主要站点开展节日促销、节日帮扶活动,打造105座自有商品专营专柜店,组织年货大街等主题活动108场次,汽油销量同比增长58.5%。
广西销售
跑出创效加速度
今年以来,广西销售着眼精准研判,精益营销、管理提效,经营量效“上得去、稳得住、过得硬”。一季度超额完成利润指标进度,自营纯枪销量较去年同比增长11%,店销收入同比增幅20%,取得量效齐增的喜人业绩。
面对油价宽幅波动, 广西销售创新开展批零一体化运作、一体化销售,将资源向加油站倾斜,提升终端客户管理和市场营销水平。强化成品油进、销、存各环节研判与跟踪管控,持续优化资源库存运作,3月批零一体化销量环比增长超4倍,实现效益最大化。紧抓营销热点,开展线上线下油卡非润一体销售,组织开展节庆促销、10惠零售品牌促销,持续整合异业资源,实现相互引流。“中油好客e站”日均新注册客户增长270%,客户线上充值增长210%。
工程建设公司
新签合同额同比增长70%以上
一季度,工程建设公司市场开发稳健有力,新签合同额同比增长70%以上,海外市场、外部市场同比增长均超100%,全年市场开发实现良好开局。
工程建设公司多措并举,实现国内、国外市场开发双突破。海外,中标阿布扎比东西管线FEED项目,阿联酋高端市场由EPC总承包等后端业务向前端设计领域延伸;与联合体伙伴签署Kingfisher油田项目第三工作包EPC总承包合同,成功进入乌干达油田地面工程市场。国内,中标冀东神木气田佳县产能建设项目,地面工程单体合同额再创新高;签约印染行业首个CCUS示范项目——佛山佳利达燃煤烟气二氧化碳捕集与碳铵固碳示范工程,成为继玉门油田200兆瓦光伏项目之后获得的又一重要绿色低碳项目。