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“今天听了公司‘党建+安全生产’RPA的案例，项目实现了对ORM系统数据的批量计算，能有效提升公司违章管理水平，真是受益良多。”6月29日，在国网福建德化县供电公司“青年大讲堂”暨数字化赋能专题培训班上，来自该公司安管中心的青年员工赖文斌深有感触。

这是国网德化县供电公司扎实开展“队伍建设提升年”的活动缩影。人才是企业源源发展的不竭动力，如何有效聚焦“人”之要因，打造强劲的企业发展人才“引擎”，国网德化县供电公司从“三项制度”改革中找到了“钥匙”。2022年以来，公司持续聚焦企业重点任务，推动数字化转型赋能，推动队伍建设提升，有效激活干部员工队伍建设“一池春水”。

“现在公司提供了很多培训平台，让我们这些刚入职的‘职场小白’能在最短的时间内掌握岗位技能要求。”2021年新入职员工刘一兵对公司持续加大岗位培训的做法赞不绝口。据悉，国网德化县供电公司以专业培训作为技能提升的有力抓手，定期收集汇总公司内部各业务部门的培训需求，列出需求清单，“对症”邀请上级单位专家召开培训班、座谈会、知识讲座，通过“理论+实践”的方式，进行现场指导，有针对性帮助员工解决“疑难杂症”，提升业务水平。

“只有破旧立新，从观念上彻底改变传统思路，打破‘大锅饭’的格局，才能从根本上激活队伍活力，现在大家干事创业的劲头比以前更足了”。公司人力资源部主任林志檑在经历“三项制度”破冰改革以来，深有体会。2021以来，公司不断健全岗位履职与薪酬体系“同频共振”，完善绩效激励奖惩机制，差异化落实员工“钱袋子”分配，突出按“贡献”取酬，深化全员职业发展体系评价应用……一系列的举措进一步激发了员工干事创业的热情，大家争先恐后、比先赶超的浓厚更为浓厚。

据悉，下阶段，国网德化县供电公司将持续推进“队伍建设提升年”工程，聚焦“人”之要因，优化绩效考评体系，盘活内部人力资源市场“一池春水”，为推动公司争先进位提供人才支撑。（记者 黄长秋 通讯员 林志檑 徐伟军）