山东定陶农商银行田集支行:三举措打好旺季营销组合拳
中国县域经济报| 2022-03-11 14:10:36

为全面推进旺季营销工作,山东定陶农商行田集支行聚全行之力,集全行之智,坚定信心,强化信念,全力以赴做好旺季金融服务工作。

强化信念,把稳营销“方向盘”

提高站位,强化落实。山东定陶农商银行党委经过大量调研走访,反复研讨论证,制定了“开门红”领导分工、竞赛活动、营销宣传、督导考核等系列工作方案;领导班子成员担任作战队长,部室经理到基层网点进行帮扶,实行各部室、网点二次考核,将目标任务层层分解到每一位员工,在全行范围内掀起“比、学、赶、帮、超”的营销热潮;通过进度排名、定期督导等,形成全方位、多形式的目标管理考核体系,激发全员营销热情。

广泛宣传,守好营销“主阵地”

为营造开门红活动热烈氛围,山东定陶农商银行田集支行多形式、多角度、多方位做好旺季营销宣传工作。网点宣传。依托网点“点多面广”的优势,精心布置厅堂,营造喜庆、祥和的节日氛围,并通过厅堂工作人员、Led滚动屏等多种方式宣传;媒体宣传。借助、小喇叭、微信公众号等媒体渠道,以旺季营销活动内容为主,并动员员工通过朋友圈进行广泛宣传;现场宣传。田集支行工作人员携带便民设备进村入户为客户办理社保卡激活、开通聚合支付等业务,让新老客户感受到服务的热情和温度。

强化考核,紧抓正向激励

山东定陶农商银行召开“春天行动”活动推进会,鼓励各营业网点紧盯一季度存款目标,自我加压、奋勇争先;总行党委班子于春节前后深入到基层网点督导慰问、调研走访,帮助基层解决实际问题;建立全员营销微信交流群,以擂台赛形式每周汇报工作进展情况,建立周通报、周评比、周奖惩制度,对各条线的营销成果定期晾成绩、比先进,营造你追我赶的比拼氛围,不断提升员工的营销技能和业务技能。

通过“强化信念、广泛宣传、重视考核”等一系列举措,山东定陶农商银行田集支行实现了开门红业务的快速发展。(记者陈曦通讯员吴聪)

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